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事業承継をスムーズに行うための 思いや理念の浸透と承継のステップ (1) 〜誰もが幸せな会社であり続けるために〜

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武田 斉紀(たけだ よしのり)
ブライトサイド株式会社 代表取締役 コンサルタント
講師プロフィール
1986年東京大学卒、株式会社リクルート入社。人事部を経て事業部へ、様々な業種・規模の数百社に採用・組織・ブランドコンサルティング、その後マーケティングの新規事業立上げに携わる。多くの企業を支援する中で「経営の中心に明確な理念をもつ企業は社員が生き生きと働き、顧客や社会に支持されて永続的に発展成長できる」と確信、2003年に理念経営コンサルティングを専門とする現社を設立。トップはもちろん、現場へのインタビュー経験も豊富で、後継者を中心とする経営者交流会のメンバー、中堅中小が抱える悩みにも精通している。日本を代表するコピーライター集団、TCC(東京コピーライターズクラブ)」会員。日経ビジネスオンラインで3年間コラムを執筆し常に上位ランク獲得
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事業承継では、トップの思いや理念を後継者に正しく伝えることが重要な鍵となります。社長の思いや理念を社内で浸透させて、会社を永続的に繁栄させるためのステップを4回に分けてお伝えします。(26分)

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1.はじめに:自己紹介

0:06:23 動画を見る

2.「思いや理念の承継」3つの事例

0:05:07 動画を見る

3.なぜ互いの思いが伝わらないのか

0:04:48 動画を見る

4.互いの思いが伝えられるとこんなにうまくいく

0:05:59 動画を見る

5.まとめ

0:04:36 動画を見る

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