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日本企業の事業承継と人づくり 〜長寿企業に学ぶ 安定成長と後継者育成〜

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柴田 光榮(しばた みつえ)
モアクリエイション代表 FBAA認定 ファミリービジネスアドバイザー NPO江戸しぐさ伝承普及員
講師プロフィール
新潟大学商業短期大学部卒。株式会社第四銀行、新潟商工会議所経営指導員を経て、昭和56年、41歳の時にコンサルタントとして独立。企業の組織改革や意識改革を支援。近時、江戸商人の繁盛しぐさと東京の老舗企業に学び、「日本流経営と事業継承」を柱とした後継者育成と人づくりに邁進している。
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創業100年を超える老舗企業が守り続けている経営の真髄とは。さらに、創業時の理念がどのように次世代に受け継がれていくのか。老舗企業を長年取材している講師が、経営者の声を織り交ぜながら日本企業ならではの経営メカニズムを紐解きます。

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1.老舗企業が守り、徹底しているものとは?

0:04:15 動画を見る

2.正しい商いをする

0:01:45 動画を見る

3.伝統は革新の連続である

0:08:51 動画を見る

4.経営理念を組織の隅々まで浸透させる

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5.後継者の育成は大きな社会的な使命

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6.後継者は育つものではなく、育てるもの

0:01:31 動画を見る

7.後継者育成道(1)幼少期

0:04:27 動画を見る

8.後継者育成道(2)修業期間

0:04:36 動画を見る

9.後継者育成道(3)会社入社

0:05:10 動画を見る

10.後継者育成道(4)社長就任

0:06:03 動画を見る

11.次期後継者育成道

0:03:58 動画を見る

12.まとめ

0:01:51 動画を見る

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