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社員一人ひとりの成長が加速する「トヨタのPDCA」 〜どんな会社・組織でも評価されるPDCAの回しかた〜

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原 マサヒコ(はら まさひこ)
元トヨタNo.1メカニック 株式会社プラスドライブ 代表取締役
講師プロフィール
1996年神奈川トヨタ自動車にメカニックとして入社。5000台もの自動車修理に携わりながら、トヨタ独自のPDCAを叩き込まれる。技術力を競う「技能オリンピック」で、
最年少23歳で優勝を果たしトヨタNo.1の座に。活躍の場をIT業界に移してからも、トヨタ時代のPDCAと「カイゼン」思想を基盤に、顧客満足度No.1に貢献する。現在は上場企業所属のWebディレクターとして、クライアント先のwebサイト改善やマーケティング施策の推進業務を担当している。
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PDCA(Plan-計画 Do-実行  Check-評価 Action-行動)と言えば、管理業務を円滑にすすめる手法のひとつですが、理屈は分かっていてもなかなか実践は難しい。一方で、世界的企業のトヨタは、独自の考え方でPDCAを回しながら、着実に営業利益を上げています。その秘訣とは?元トヨタNo.1メカニックの講師が、現場で学んだトヨタ流のPDCAの回し方を教えます。(44分)

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1.はじめに〜クルマ漬けの学生時代

0:04:12 動画を見る

2.ハンデを乗り越えて トヨタNo.1メカニックに

0:05:06 動画を見る

3.PDCAの基礎知識

0:03:27 動画を見る

4.企業のPDCAが回らない5つの理由

0:08:04 動画を見る

5.なぜトヨタは苦労なくPDCAを回すのか?

0:08:24 動画を見る

6.「トヨタのPDCA」解説

0:10:03 動画を見る

7.トヨタのPDCA まとめ

0:05:13 動画を見る

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