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製造現場における5S 業務プロセスのスピードUP 〜ゴールを決めてから仕事を始めよう〜

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西原 裕(にしはら ゆたか)
株式会社 創研 代表取締役/中小企業診断士
講師プロフィール
宮崎産業経営大学経営学部卒業。平成3年に株式会社創研入社。経営企画室室長を経て、平成12年に代表取締役に就任。再生協議会のメンバーとして、中小企業庁の企業再生事業に参画。現場の視点で実践的な再生計画を提言する。現在は、金融機関や公的機関、企業などで、経営革新の指導やセミナー講師として活動中。特に、セミナー・研修では企業や大学から高い評価を得ている。
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製造業におけるコストダウンとは、時間を短くすることです。製造現場では、納期管理のリードタイム(製造プロセス)を短縮することで、仕事のプロセスを大幅に改善することが出来ます。ゴールを決めてから仕事を始める実践方法を、「5S」のスペシャリストが分かりやすく解説します。(49分)

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1.はじめに〜リードタイムの短縮が重要

0:04:57 動画を見る

2.仕事を取り巻く環境の変化

0:08:27 動画を見る

3.業務プロセスの整理整頓

0:04:37 動画を見る

4.仕事のプロセスの整理整頓と改善法

0:08:30 動画を見る

5.情報のプロセス管理

0:05:45 動画を見る

6.業務の流れの最適化

0:08:29 動画を見る

7.PREP法で論点整理

0:08:29 動画を見る

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