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元テスラ社員直伝 イーロン・マスク流経営術

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バート チグサ(ばーと ちぐさ)
未来戦略コンサルタント / 自動運転の伝導師 / 次の産業革命ビジネス戦略コンサルタント
講師プロフィール
「自動運転の伝導師」を自称する未来戦略コンサルタント(旧:経営戦略コンサルタント)。元米テスラ在籍時より自動運転を注視し、テスラ退社後もEV化、完全自動運転化、EV充電インフラ等に特化した経営コンサルを提供。一時情報をベースに世界中のEV、自動運転テクノロジーとビジネスモデルに関するリサーチを継続。YouTubeでも発信しチャンネル登録者数2万人(バートチグサで検索)。日米中でIT企業を経営し、中国では日系一部上場IT企業中国現地法人(250名)の総経理(社長)としてV字回復を3年で達成。イノベーションと成長の両立経験を持つ。自身のテスラ歴9年(モデルS、モデル3)。
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激変するビジネス環境に頭を悩ませる経営者必見。元米国テスラ社員が、イーロン・マスクが全社で共有する思考法と劇的な業務改善をもたらす5つのステップを徹底解剖します。常識を覆す「第一原理思考」をベースに、無駄を削ぎ落としサイクルを高速で回す方法を解説。今日から実践できる変革の鉄則を学びます。(38分)

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1.イーロン・マスクと社員全員が使う「第一原理思考」とは何か?

0:12:14 動画を見る

2.「絶対無理」を可能にする組織と意思決定構造

0:07:10 動画を見る

3.「テスラスピード」を実現する手順と方法「ザ・アルゴリズム」

0:14:01 動画を見る

4.まとめ〜最も重要で、即効果が現れる鉄則〜

0:05:09 動画を見る

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