定着率を高めて業績を躍進させる５大ポイント |
- 北 宏志（きた こうじ）
- 株式会社ポールスターコミュニケーションズ 代表取締役
- 講師プロフィール
- 北海道出身。大学卒業後、大学附属中高一貫校の社会科教諭となる。ビジネスの世界も勉強してみたいと一念発起し、ランドセルメーカーに転職、新工場の立ち上げに関わる。2013年より中国の関連会社に出向し、日本製ランドセルの海外販売、工場改革、人材教育に取り組み大きな成果をあげた。2016年に日本に帰国し、人材育成コンサルタントとして独立。企業研修等の講師、インバウンド・アウトバウンドのプロデュース等で日本、アジア圏にて活動。仕事理念は「信頼と貢献」。剣道錬士六段。
人手不足が深刻化するなか、企業は人材を採用するだけでは不十分です。人材の採用と育成をセットで捉え、人が育つ仕組みを構築することが必要となってきています。本セミナーでは人材育成の5つのポイントをもとに、経営者の想いの伝達や信頼関係構築の具体策をお伝えします。社員が定着する組織を作りましょう！(31分)
このセミナーの動画一覧
1.利益貢献できる人材に育成
0:04:37 
2.情報伝達（報連相）の仕組み化
0:07:45
3.経営者の想いを効果的に伝える方法
0:07:01
4.報酬だけでないモチベーションを高める評価制度
0:03:00
5.社員のキャリア形成を支援
0:02:29
6.働きがいが生まれる人材育成制度構築
0:06:09
