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心でつながる企業カルチャーづくり 日本企業復活のカギ

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末広 信太郎(すえひろ しんたろう)
Co-Evolution株式会社 代表取締役 / 組織開発コンサルタント / ファシリテーター
講師プロフィール
慶応義塾大学 経済学部卒。株式会社野村総合研究所(NRI)に入社し、ITシステム導入のプロジェクトマネージャーとして10プロジェクト以上の新規ITシステム導入プロジェクトを成功させる。その後、上級コンサルタントとして、デジタル戦略立案、デジタルトランスフォーメーション実現のためのデジタル組織立上げなどに携わる。並行して、野村総合研究所の組織開発サービスIDELEA(イデリア)に参画し、対話型組織開発のコンサルタント/ファシリテーターとして活動。さらに、自身が所属する部門の組織開発担当として社内コミュニケーション改善、ファシリテーション研修の企画・社内講師、社内でコーチングを提供するコーチングコミュニティの立ち上げ、運営などに携わる。「多様な個が共創し、共に進化する世界を創りたい」という想いから、Co-Evolution株式会社を設立。対話を通じた組織開発や組織変革のコンサルティング/ファシリテーション、経営者・組織のリーダー向けのエグゼクティブコーチングを提供している。変化の必要性にさらされている企業・組織が、正解のないなか自ら答えを見出しながら成長し続ける組織に進化することを支援している。日本人が本来持つ共感性、主体性、創造性を開放すれば日本の組織は進化すると信じて活動している。
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人材不足や連携不足など、日本企業が直面する課題。その根源は、社員の「あり方」の総体である企業カルチャーにあります。このセミナーでは社員の「あり方」を変革して、人と組織の潜在能力を最大限に引き出す具体策をお伝えします。対話を通じて心でつながりあった最強の組織をつくりましょう!(43分)

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1.はじめに

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2.いま日本企業が直面している環境変化と課題

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3.企業カルチャーの重要性

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4.課題を生み出す構造

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5.企業カルチャーのつくり方 事例:大和合金

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6.企業カルチャーの広げ方

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7.企業カルチャーづくりのその先

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