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強いチームをつくるための部下の育て方

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冨田 香織(とみた かおり)
The Essence 代表
講師プロフィール
女子美術大学卒業後10年間の不動産ディベロッパー勤務を経て2008年プルデンシャル生命保険株式会社入社。営業社員時には海外表彰を受け、その後営業管理職を8年間経験する。支社長時は支社経営及び年200回程度の営業研修・管理職研修等を担当。独立後、若手社員〜リーダー層や経営層の研修を実施。Gallup社の認定講師として「強味」を可視化できるストレングスファインダーを使ったリーダー育成やチームビルディングも行っている。
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外資系保険会社にて営業管理職と支社長を務めた講師が、自身の失敗経験からたどり着いた部下育成のノウハウ。部下ひとり一人の個性や考え方を尊重し、チームの強化につなげるために管理職がやるべきこと、人を育てる心構えをお伝えします。(37分)

このセミナーの動画一覧PC専用一括連続再生ボタン

1.プロフィール:不動産会社から外資系保険会社へ

0:06:09 動画を見る

2.部下育成での苦労と挫折

0:02:56 動画を見る

3.気づきを与える接し方

0:05:11 動画を見る

4.部下育成は相手に合わせる

0:03:50 動画を見る

5.支社長時代:動物園をつくる!

0:06:12 動画を見る

6.強いチームが人を成長させる

0:04:38 動画を見る

7.部下を家族と思って育てる覚悟

0:04:32 動画を見る

8.最後に:メッセージ

0:03:48 動画を見る

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