よくわかる働き方改革の進め方 〜生産性向上、長時間労働削減、付加価値向上を実現！！〜 |
- 松尾 正二郎（まつお しょうじろう）
- 松尾経営コンサルティング 代表 中小企業診断士
- 講師プロフィール
- 昭和35年東京生まれ。食品メーカーで営業、マーケティングに従事。2005年から10年間お客様センター責任者。消費者対応部門、働き方改革等の統括責任者を経て独立。松尾経営コンサルティング代表として、企業の消費者志向経営、働き方改革、創業支援、販売、マーケティングに関するコンサルテーションを中心業務とするほか、ビジネスセミナー、講演等も行っている。公益財団法人 消費者関連専門家会議 所属。働き方改革のためのセルフマネジメントツール「パワーアップ手帳」を考案。著書：中経/KADOKAWA「サントリーがお客様の声を生かせる理由」
働き方改革はすべての企業にとって重要な経営課題です。長時間労働を削減し、企業の生産性向上を実現させるための進め方や支援策についてわかりやすく解説します。業種・業態・企業規模を問わず、今日から使えるヒントが満載です。(88分)
このセミナーの動画一覧
1.Q：なぜ、働き方改革が必要ですか？
0:05:59 
2.働き方改革は、企業の生き残りをかけた生産性向上のための経営改革
0:03:00
3.中小企業の働き方改革
0:03:52
4.課題は何か：会社として
0:09:11
5.課題は何か：働く人・生活者として
0:09:07
6.改革のデザイン
0:19:53
7.業務の改革で付加価値向上をめざす
0:07:29
8.行動の改革で人材を活かす改革へ
0:13:19
9.環境の改革：制度
0:04:03
10.環境の改革：空間
0:07:31
11.環境の改革：ツール
0:02:34
12.まとめ
0:02:50
