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事業承継の壁をどう乗り越えるか 〜課題解決のカギは事業改革にあり〜

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古河 正己(ふるかわ まさみ)
アタカプランニング株式会社 代表取締役
講師プロフィール
20 歳で家業の酒屋代表に就任。年商を9倍に上げたのち事業売却。経済を勉強し直す為、東京へ。ベンチャー企業の立上げに1年間参加。その間に広告業界などのキーマンと出会い、広報事業に転職。その後、事業魅力に着目し、アタカプランニングを創業。大手広告代理店に出向し、様々なプロジェクトで高い評価を得る。また、地元行政の立案にもかかわる。顧客事業の売上・利益を改善する「黒字化計画」ノウハウを確立し、日本の小規模事業活性化を目指す。
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事業主の高齢化に伴う事業承継が、大きな社会問題となっています。後継者が引き継ぎたくなる、利益を出せる会社にするために経営者が取り組むべきことは? 顧客主義に徹した事業改革の切り口から解決策を見出します。(29分)

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1.20才で酒屋を事業承継して

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2.事業承継の課題 3つのケース

0:03:16 動画を見る

3.新しい事業改革

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4.経営者主義を捨て、真の顧客主義で事業環境を再生する

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5.顧客主義で事業改革した 成功事例(1)

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6.顧客主義で事業改革した 成功事例(2)

0:04:29 動画を見る

7.事業改革がなされれば事業承継も上手くいく

0:01:35 動画を見る

8.まとめ

0:02:26 動画を見る

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