ランチェスター戦略式１枚シートで見えた！成功し続ける社長の法則 ～儲かる仕組みをつくる、社長の為の最強勉強法！〜 |
- 河辺 よしろう（かわべ よしろう）
- ランチェスターマネジメント株式会社 代表取締役 ビジネスモデルプロデューサー
- 講師プロフィール
- ４０ヶ国を一人旅、大学卒業後米国クラーク大学へ留学しマーケティングを専攻。
米、豪のブランドショップ等のユダヤ人や華僑の社長の元で柔軟なビジネスモデル発想法に出会う。メーカーの新製品開発員として勤務後、東証１部上場の商社を経て東京青山でコンサルティング会社を立ち上げ独立。専務取締役として約５億円を調達し1年半で資本金約１億円、社員１００名超の規模に育て上げ海外にも進出。アジア、欧米へ進出する為の海外でのビジネスモデル構築、営業サポートとしてロサンゼルス、ロンドン、シンガポール、香港などの大手メーカーの海外営業拠点でのコンサルティング、セミナーの他、地方創生やインバウンド戦略の講師としても実績あり。
中小企業は「ヒト・モノ・カネ」などの経営資源が限られています。そのため限られた資源を有効に使わなくてはなりません。では、どのように使えば効果的か？ 売り上げを上げるためにどこへ投資すればよいのかをお伝えします。1枚のシンプルなシートで「儲かる仕組み」が一目でわかります！
このセミナーの動画一覧
1.日本の会社の現状
0:07:51 
2.経営の全体像を考える
0:11:14
3.資本金は何のためにあるのか
0:04:09
4.経営の実態を示すマトリクス
0:05:27
5.ゼロ成長の飽和時代に何をすべきか
0:08:00
6.何々と言えば◯◯。さてあなたの会社は？
0:11:03
7.経営戦略でビジネスモデルをつくる
0:03:17
8.経営の8大構成要因
0:06:15
- 勝龍工業・営業
- ★★★★★（5点）
- 創業し3年が立ちましたセミナー解りやすく大変勉強になりました。
