残る会社の創り方 〜人財を育て、利益を生む〜 |
- 紅本 亘(べにもと わたる)
- NBCコンサルタンツ株式会社 専務取締役
- 講師プロフィール
- 中小企業指導の専門コンサルタント。その指導先は小規模企業から、中堅企業までに及ぶ。また、NBCグループの役員としてコンサル会社の管理会計と人事評価制度も策定。指導理念は、中小企業の弱点である「計数によるマネジメントの強化」と「社員教育の徹底」により会社を変え、強い企業基盤を作ること。この理念をもとに企業戦略としての労働分配率経営導入と事業計画の立案、そしてそれに伴う経営管理、原価管理、新規事業の立上げなどのプロジェクト管理により、業績向上のサポートを行う。業界の幅広い知識と経験を活かした具体的で多岐にわたる指導は、多くの経営者からの支持を受けている。
いま市場が縮小しているなか、知恵を絞って時代に適合した経営をしなくてはいけない状況である。会社を存続させるために利益を残し、経営者と同じ価値観と知恵・やる気をもった人材を育てるにはどのようにすればよいのか。自分の給料を自分で決めさせる「クラスター経営」をする。(69分)

