5S実践活動の具体策 すぐに始める「整理・整頓・清掃・清潔・躾」 |
- 古谷 誠(ふるや まこと)
- ジット経営研究所取締役
- 講師プロフィール
- ジット経営研究所取締役 5S・JIT(ジャストインタイム)生産方式導入企業への全体的展開支援、改革推進要員の育成ならびに5S・JIT改革活動の全社的推進、指導を行う。得意分野は、製造現場、間接部門の改革指導。
職場や現場では「人・機械・モノ・情報」などに多くのムダ・ムラ・ムリを抱えています。それを取り除くことが利益拡大には不可欠です。その有効な方策の一つが「5S」なのです。しかし、それが実践できている現場・職場はごく僅かです。これらが実践できているか否かは、的確な手法・ノウハウの有無と、現場リーダーの問題意識や取組にかかっています。<br>本セミナーでは、頭ではわかっていても実践が伴わない「整理」「整頓」「清掃」をいかに現場・職場に定着させ利益増大につなげるか、現場・職場の改革・改善に役立つ多くの具体的な手法を事例とともに紹介し、分かり易く解説します。
