働き方改革時代に求められる組織活性化のあり方 |
- 和田 勉（わだ べん）
- 株式会社セルフ・インプルーブ 代表取締役
- 講師プロフィール
- 京都府立大学農学部卒業。小学校で4年間イジメにあい、高校3年で肺塞栓を患い死の淵に立つが手術で生還。20歳の時に自動車事故で大破するが生還。大学卒業後、三共株式会社で営業を担当し、三共労働組合の大阪支店支部長も務める。合併を機に三井化学株式会社に転職。そこでも病気で3度死に直面する経験をし、その体験から「人は何のために働くのか、何のために生かされているのか」を深く探求するようになり、心理学、東洋哲学、武道などを学ぶ。2013年末に同社を退職し、株式会社セルフ・インプルーブを設立。人には必ず生まれた意味があり、みな天才性があることを講演や研修で熱く語っている。
少子高齢化による働き手の減少は、多くの中小企業を悩ませています。生産性向上と効率的な働き方が早急に求められる中、中堅リーダーや管理職が考えるべきことはなんでしょうか？ 実践的なワークを通して、組織活性化の極意を学びます。(63分)
このセミナーの動画一覧
1.はじめに
0:02:24 
2.プロフィール〜３度死にかけ生還する
0:07:56
3.人は何のために働くのか
0:03:01
4.セミナー講師になったきっかけは？
0:03:41
5.超前向きモチベーターとは？
0:04:31
6.会社員時代のエピソード
0:06:56
7.Q＆A 無理を言う上司の対応法
0:02:54
8.著書『お金にモテる独身女子50のルール』について
0:03:54
9.「組織活性化」ミニセミナー（１）組織の成功循環モデル
0:07:51
10.「組織活性化」ミニセミナー（２）関係の質を高める
0:04:58
11.「組織活性化」ミニセミナー（３）ワーク“共感”
0:15:46
