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良い人材が辞めない 会社のつくり方

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宮井 英行(みやい ひでゆき)
株式会社みやいマネジメントサポート 代表取締役 辞めない採用コンサルタント
講師プロフィール
東京都出身。創業40年を超える中小企業に25年勤務。現場叩き上げから事務所の責任者を経て、経営管理室長に抜擢。10年間にわたり創業者と二代目社長の側近を務めた。中小企業診断士の資格取得(2008年)後、経営改善の施策をいくつも展開したが、従業員の感情を動かせなければ全てが机上の空論で終わると痛感。現在は、自身の実体験と心理学や脳科学を融合させた独自の経営支援メソッドで、中小企業のさまざまな課題解決と利益の最大化を支援する。
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人材が企業の勝ち負けを左右する時代になっています。深刻化する人手不足に負けずに、会社に合った人材が働き続けるポイントとは? 辞めない人材の見つけ方や、人が定着する仕組みづくりについて解説します。

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1.はじめに

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2.これからも人手不足は続く

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3.ミスマッチの未然防止

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4.辞めない人材の見極め

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5.退職の未然防止のために仕組み化すること

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6.成功事例(1)

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7.良い人材が辞めない会社 7つの要素

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8.成功事例(2)

0:02:43 動画を見る

9.良い人材が辞めずに働く好循環

0:04:12 動画を見る

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