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「まさか!?」の挑戦 中国大陸でランドセルを売る ~現地で見つけた! 「売れない」壁を崩す4つの秘策~

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北 宏志(きた こうじ)
株式会社ポールスターコミュニケーションズ 代表取締役
講師プロフィール
北海道出身。大学卒業後、大学附属中高一貫校の社会科教諭となる。ビジネスの世界も勉強してみたいと一念発起し、ランドセルメーカーに転職、新工場の立ち上げに関わる。2013年より中国の関連会社に出向し、日本製ランドセルの海外販売、工場改革、人材教育に取り組み大きな成果をあげた。2016年に日本に帰国し、人材育成コンサルタントとして独立。企業研修等の講師、インバウンド・アウトバウンドのプロデュース等で日本、アジア圏にて活動。仕事理念は「信頼と貢献」。剣道五段。
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中国全土で日本製ランドセルを売った、元カバン製造会社社員の講師。自らの経験を紐解きながら中国巨大マーケットの魅力と、インバウンド・アウトバウンドビジネスに役立つアイデアをお伝えします。(42分)

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1.はじめに:プロフィール

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2.中国での日本製ランドセル 普及の現状と背景

0:02:33 動画を見る

3.取り組みの紹介:初年度は失敗続き…

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4.日本と同じようにやっても売上は伸びない…

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5.ランドセルを中国で売る秘策 その1:日本本国との連携

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6.ランドセルを中国で売る秘策 その2:中国独自の文化に訴える

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7.ランドセルを中国で売る秘策 その3:大人気”アニメ文化”に訴える

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8.ランドセルを中国で売る秘策 その4:SNSの威力

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9.「絶対売れない」と言われたランドセルがなぜ売れたのか

0:03:45 動画を見る

10.爆買いは終わったのか?

0:02:05 動画を見る

11.まとめ:中国は魅力的なマーケット

0:05:47 動画を見る

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