「まさか!?」の挑戦 中国大陸でランドセルを売る 〜現地で見つけた！ 「売れない」壁を崩す4つの秘策〜 |
- 北 宏志（きた こうじ）
- 株式会社ポールスターコミュニケーションズ 代表取締役
- 講師プロフィール
- 北海道出身。大学卒業後、大学附属中高一貫校の社会科教諭となる。ビジネスの世界も勉強してみたいと一念発起し、ランドセルメーカーに転職、新工場の立ち上げに関わる。2013年より中国の関連会社に出向し、日本製ランドセルの海外販売、工場改革、人材教育に取り組み大きな成果をあげた。2016年に日本に帰国し、人材育成コンサルタントとして独立。企業研修等の講師、インバウンド・アウトバウンドのプロデュース等で日本、アジア圏にて活動。仕事理念は「信頼と貢献」。剣道錬士六段。
中国全土で日本製ランドセルを売った、元カバン製造会社社員の講師。自らの経験を紐解きながら中国巨大マーケットの魅力と、インバウンド・アウトバウンドビジネスに役立つアイデアをお伝えします。
このセミナーの動画一覧
1.はじめに：プロフィール
0:02:48 
2.中国での日本製ランドセル 普及の現状と背景
0:02:33
3.取り組みの紹介：初年度は失敗続き…
0:08:39
4.日本と同じようにやっても売上は伸びない…
0:03:40
5.ランドセルを中国で売る秘策 その1：日本本国との連携
0:03:10
6.ランドセルを中国で売る秘策 その2：中国独自の文化に訴える
0:04:22
7.ランドセルを中国で売る秘策 その3：大人気”アニメ文化”に訴える
0:01:34
8.ランドセルを中国で売る秘策 その4：SNSの威力
0:03:48
9.「絶対売れない」と言われたランドセルがなぜ売れたのか
0:03:45
10.爆買いは終わったのか？
0:02:05
11.まとめ：中国は魅力的なマーケット
0:05:47
