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社員の生産性をどう上げるか? ~低いと言われる日本企業の生産性、その原因は何か?~

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神田 靖美(かんだ やすみ)
リザルト株式会社 代表取締役
講師プロフィール
1961年生まれ。上智大学経済学部卒業後、賃金管理研究所を経て2006年に独立。日本賃金学会会員。早稲田大学大学院商学研究科MBAコース修了。清話会メールニュースにて「ニュース・事例から読む給料・人事」を、「毎日新聞経済プレミア」にて「ニッポンの給料」を連載中。著書に『スリーステップ式だから成果主義賃金を正しく導入する本』(あさ出版)『社長・役員の報酬・賞与・退職金』(共著、日本実業出版社)など。
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「働き方改革」「同一労働同一賃金」が叫ばれる一方、日本の労働生産性は先進諸国の中で最下位に甘んじている。今後の労働人口減少を前にして、労働生産性を低くしている要因を挙げてその改善策を解説する。(87分)

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1.はじめに

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2.労働生産性とは何か?

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3.日本企業の労働生産性

0:12:21 動画を見る

4.労働生産性を上げる方法(1)戦略より人材

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5.労働生産性を上げる方法(2)教育、訓練

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6.労働生産性を上げる方法(3)ベストプラクティスモデル

0:02:31 動画を見る

7.労働生産性を上げる方法(4)SMART な目標を立てる

0:15:46 動画を見る

8.労働生産性を上げる方法(5)条件つき計画を立てる

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9.まとめ

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