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中小物流会社のための事業拡大戦略 〜荷主会社OBが本音で語る 取引したくなる物流会社〜

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仙石 惠一(せんごく けいいち)
Kein物流改善研究所
講師プロフィール
1982年慶應義塾大学経済学部卒業、同年日産自動車株式会社入社。九州新工場、いわき新工場プロジェクトで物流企画・設計業務に携わる。物流業界としては初の物流工程作業表、物流標準時間を導入。その後、ルノー・日産共同購買会社、東風日産乗用車公司(中国広州市)を経て、2008年ユニプレス株式会社出向。監査室長として内部統制のしくみを、総務部長として全社リスクマネジメントのしくみを構築。2013年Kein物流改善研究所設立。過去の経験をもとに物流人財育成、物流改革、物流改善指導にあたる。
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「荷主が取引したい物流会社」とはどういう会社なのか? 経験豊富な物流コンサルタントが、荷主の物流責任者としての経験を元に「荷主から頼られる物流のプロ」になるコツや、物流業者が知っておくべきコンプライアンスのポイントを解説します。

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1.はじめに

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2.敵を知り己を知れば百戦危うからず!「荷主の思い」を理解しよう

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3.誰も教えてくれなかった簡単に提案できる!「荷主とのコミュニケーション9ステップ」

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4.簡単にできる!荷主から頼られる“物流のプロ”への3ステップ

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5.思わず荷主をうならせる!提案書はココを押さえろ!

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6.注意して下さい!物流会社が知っておくべきコンプライアンスのポイント

0:16:34 動画を見る

7.まとめ

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