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戦国武将たちに学ぶ事業承継成功の秘訣 ー成功と失敗の分岐点とはー ~企業を存続させるヒントは歴史にあり!~

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藤永 悟志(ふじなが さとし)
株式会社イー・エム・プロデュース 代表取締役
講師プロフィール
1966年3月大阪生まれ 金融機関・会計事務所・不動産会社を経て、8年間財産コンサルティング会社に勤務。主に地主・医師・企業オーナーなどの富裕層に対し、「相続対策」や「事業承継対策」に従事。 2006年7月に経営コンサルティング会社である株式会社イー・エム・プロデュースを設立し、代表取締役に就任。企業経営者に対して、事業承継のコンサルティング業務のみならず、実際の企業経営のサポート業務も手掛けており、金融機関や商工会議所などでの講演活動や、書籍の執筆活動も行っている。 実際のコンサルティングでは、自社株式というハードだけではなく、ソフトの部分である後継者教育や理念の承継、右腕幹部の必要性を説く指導も行う。長年、現場において多くの事業承継の失敗事例を目のあたりにしていることから、なぜ失敗したのか?を検証しながら、成功への道筋を立てるコンサルティングを行っている。
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経営者にとって最も重要な経営課題である『事業承継』という問題は、いつかは必ず直面する決して避けることのできないものです。巷では、事業承継における多くの失敗事例があふれています。
そこで、現代の経営者の方々と相通じる部分をもつ戦国武将たちの事業承継を取り上げ、成功事例や失敗事例などをご披露しながら、現代に置き換えて事業承継を成功させるポイントをお話しています。

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はじめに

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武田信玄

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上杉謙信

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織田信長

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豊臣秀吉

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徳川家康

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毛利元就

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現代の経営者へのメッセージ

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事業承継計画表の作成におけるポイント

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最後に

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